新学期前夕，校党委书记黄翔峰赴人文学院调研，听取学院工作汇报，并围绕通识教育、学科建设、人才培养、队伍建设和学院事业高质量发展等进行深入交流。副校长姚玲珍，校长助理夏纪军及学校相关职能部门负责人参加调研。人文学院院务会成员等相关老师参加座谈。会议由人文学院党委书记、院长王献华主持。
学院党委书记、院长王献华围绕学院现状及下一阶段的工作重点进行了工作汇报。他回顾了学院2025年度以来的主要工作情况，介绍学院在党建工作、本科评估、研究生培养、队伍建设、学术交流、本科专业申报、人文通识课程体系改革等方面的工作情况，重点汇报了学院学科专业建设破局、引进和培育人才、研究生培养提质增效、国际暑期课程建设、推动通识课程体系改革、拓宽学术交流合作、建设全球文明研究院等2026年重点工作任务的进展情况，并结合学院发展定位，汇报了学院在下一阶段大力加强党的建设、完成人文通识课程体系建设、进一步优化学科建设等工作思路。
学院院务会其他老师分别从本科教学、研究生培养、学术研究、通识教育改革、学科建设、党建工作等相关工作领域进行了发言。
交流环节，学院与会老师与学校职能部门负责人围绕学科建设、队伍建设、研究生培养、学术评价、资源保障等方面进行了交流。各职能部门负责人针对学院老师们关切的问题给予一一回应，并对学院未来的重点工作提出建议。
副校长姚玲珍充分肯定学院重组以来在各方面工作中取得的重要成效。她表示，人文学院有着学科多、专业覆盖面广的特色，对学校学科发展的支撑性作用显著，但是学院重组以来，人文学院领导班子队伍建设工作一直在路上。基于此，人文学院下一阶段要重点加强两方面工作：一是要锚定发展目标，统筹推进学科建设和人才培养质量提升两项重点工作的系统规划。二是要抓紧班子建设，尽快谋划并组建正式领导班子，为学院长远发展提供坚实的组织保障。
校党委书记黄翔峰对人文学院扎实的工作作风和取得的重要成效表示充分肯定，并就学院下一阶段工作提出要求。一是明确发展定位和学科建设战略。学院要立足部属高校责任，服务国家战略和学校战略，通过做强特色方向或与学校优势学科深度交叉，在数智时代开拓学科新增长点，为建设哲学社会科学自主体系贡献力量。二是不断夯实人文通识教育根基。学院要以形式创新和学生喜闻乐见的方式提升财经人才的人文素养，鼓励教师提高教学质量。三是把师资队伍建设作为核心。学院要对符合条件的候选人实行“一人一议”，主动出击、持续物色，切实补齐人才短板。四是加快学院党委班子组建。
此次调研座谈进一步明确了人文学院下一阶段的工作重点和发展方向，为学院立足学校鲜明学科特色和优势、谋划人文学科发展新路径提供了指导。学院将不断推进通识教育改革，通过持续加大人文通识课程体系建设、师资队伍建设、领导班子建设等力度，积极探索通识教育与学校学科建设协同共进新路径，更好地落实和服务学校“新文科”建设战略，努力建设情怀深厚、特色鲜明、国内顶尖、国际知名的新型人文学院。
